- Obligation de résultat.
- Contrôle budgétaire du projet.
- Gestion plus simple de la facturation.
Ce fonctionnement en forfait désigne un mode de gestion de projets qui privilégie d'une part, le dialogue entre toutes les parties prenantes
au projet, et d'autre part, la souplesse
au cours de la réalisation ainsi que le respect des délais.
Possibilité d’intervenir au cours du projet pour d’éventuelles modifications, ou d'ajustement des orientations techniques de façon transparente.